Histoire & sens
La fondatrice de H.E.P10 : 28 ans d'expérience au service d'un management performant et humain
Je ne suis pas devenue experte en management par hasard. Mon approche ne repose pas seulement sur des concepts théoriques, et j’évite autant que possible les injonctions comme « il faut que… ». Elle s’appuie avant tout sur 28 ans d’expérience concrète sur le terrain.
Dès ma première fonction à 24 ans, j’ai pris des responsabilités managériales. J’ai ensuite enrichi mon expertise en contribuant au développement de la marque française Maisons du Monde, où j’ai mesuré à quel point un management de qualité continue est le levier clé de la performance collective.
Depuis plus de 10 ans, j’accompagne dirigeants et managers de tous secteurs, convaincue que les résultats d’une entreprise reposent avant tout sur la montée en compétences, l’engagement et la responsabilisation des équipes.
Ma mission avec H.E.P10 ? Transformer le management pour qu’il devienne plus agile, simple, efficace et profondément humain. Parce que la performance durable naît de l’équilibre entre exigence, confiance et développement des talents.
Favoriser l'émancipation et le discernement
Mon propre parcours de leadership s’est forgé en repoussant plusieurs limites : dépasser mes origines modestes, partir seule en Chine à 24 ans, choisir un chemin professionnel aligné avec mes convictions plutôt qu’un cadre sécurisé. Oser quitter un poste stable pour entreprendre fut une étape clé dans mon évolution. Ces défis m’ont appris à transformer peurs, croyances limitantes et doutes professionnels en véritables opportunités de croissance.
Aujourd’hui, à 52 ans, j’accompagne les managers, dirigeants et entrepreneurs vers un leadership agile, responsable et impactant. Mon ambition : aider chacun à construire une carrière alignée avec ses aspirations et son potentiel. Parce que l’épanouissement professionnel passe par un équilibre entre ambition, confiance et action.
Un parcours en 4 dimensions complémentaires
pour une expertise au service du leadership et du management
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De l’intrapreneuriat à la création d’H.E.P10
J’ai toujours ressenti l’appel de l’entrepreneuriat, dès mes années d’études. À 22 ans, je levais déjà la main lorsqu’un professeur demandait qui voulait devenir entrepreneur. Pourtant, il m’a fallu du temps pour oser franchir le pas.
J'ai fonctionné en "intrapreneur" dans toutes mes missions en tant que salariée. Je ne pouvais rester dans un poste où l'on attendait uniquement que j'exécute, j'avais besoin de proposer, de créer. J'ai eu l'opportunité de pouvoir le faire 11 ans chez Maisons du Monde. J'ai finalement créé ma propre activité en 2014.
L’entrepreneuriat m’a appris la ténacité, l'humilité, l’adaptabilité et la création de valeur – des qualités essentielles pour accompagner aujourd’hui les leaders et managers en quête de transformation.
Coaching et préparation mentale pour libérer les potentiels
Depuis plus de 10 ans, j’accompagne dirigeants, managers et entrepreneurs dans leur montée en compétences et leur leadership, entre autres via du coaching et de la préparation mentale.
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+ de 500 personnes coachées : membres de CODIR, managers juniors ou seniors, entrepreneurs…
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Un coaching orienté action : libérer le potentiel, améliorer la prise de décision et donner du sens à son management.
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Une démarche supervisée : je suis supervisée à l'année en individuel et en collectif.
Le coaching professionnel est un puissant levier de transformation. Il permet de dépasser ses blocages, renforcer sa posture et atteindre des résultats concrets.
28 ans à révéler les talents
Depuis plus de 28 ans, j’accompagne managers, dirigeants ou des équipes dans leur montée en compétences et leur évolution professionnelle.
Former a toujours été au cœur de ma démarche : d’abord en interne, en accompagnant mes équipes sur leurs métiers et leurs responsabilités, puis en structurant des parcours pédagogiques dédiés aux enjeux du management et du leadership.
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Une expertise en ingénierie pédagogique : J’ai conçu et animé des formations adaptées aux besoins réels des entreprises avant de créer mon propre organisme.
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Une approche orientée performance collective : former, c’est permettre aux équipes de se développer ensemble, dans une logique de réussite partagée.
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Des interventions pragmatiques et opérationnelles : montée en compétences, posture managériale, cohésion d’équipe, développement du leadership…
Apprendre, c’est un levier puissant de transformation. Mon rôle : créer des parcours de formation sur-mesure qui allient efficacité, engagement et impact concret.
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Structurer la réussite avec l’auto-coaching
En 2021, j’ai publié UPBook, une méthode d’auto-coaching conçue pour rendre chacun acteur de son évolution.
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Un outil pensé pour l’action : basé sur des années d’expérience et de recherche.
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Une démarche concrète et accessible : permettre à chacun de mieux se connaître et de dépasser ses freins.
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Un projet qui me tient à cœur : l'auto-publication a été un défi, mais surtout une manière d’ancrer mon expertise dans une ressource utile et structurée.
Auto-coaching, formation et accompagnement sur-mesure : je mets toute mon énergie à aider chacun à avancer mieux, avec méthode, clarté et sérénité.